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Digitalisierung von Geschäftsprozessen

Die digitale Transformation ist eine der großen Herausforderungen der Gegenwart, denen sich die Unternehmen heute stellen müssen.

Ein Wandel ist unverzichtbar, wenn sie morgen noch wettbewerbsfähig sein wollen. Unternehmen unterscheiden sich teils erheblich, auch wenn sie das gleiche Geschäftsmodel haben. Beispielsweise in ihrer Größe, Firmenkultur, internen Organisation, Ausbildung der Mitarbeiter und Strategie.

Eine erfolgreiche digitale Transformation muss sich an den im Unternehmen vorhandenen und zukünftig erreichbaren Gegebenheiten orientieren und darf nicht in einzelnen Insellösungen enden.

Mehrwert schafft daher nur eine durchgängige Implementierung der Digitalisierung und Automatisierung der Geschäftsprozesse.

Umfragen zeigen, dass:

  • 35 Prozent der mittelständischen Unternehmen nach erfolgreicher Digitalisierung ihrer Geschäftsprozesse eine Umsatzsteigerung erzielt haben.
  • 44 Prozent der mittelständischen Unternehmen nach erfolgreicher Digitalisierung ihrer Geschäftsprozesse Ihre Qualität von Produkten und Services erhöht haben.
  • 45 Prozent die Kundenzufriedenheit durch verbessertes Feedback deutlich steigern konnten.

Unternehmen, die ihre Geschäftsprozesse digitalisieren, verschaffen Ihren Mitarbeitern entscheidende Vorteile:

  • Die Mitarbeiter können sich auf die wichtigen strategischen und wertschöpfenden Projekte konzentrieren.
  • Die Kommunikation verschiedener Abteilungen verbessert sich erheblich und fördert ein effizientes Arbeiten im gesamten Unternehmen.
  • Die digitalisierten Prozesse ermöglichen es, Datensicherheit und Datenschutzgesetze, wie beispielsweise die europäische DSGVO, schneller und einfacher einzuhalten.
  • Die Prozesse vereinfachen zudem die Umsetzung eines aktiven Compliance Management.

Digitalisierte Geschäftsprozesse bieten Unternehmen nahezu sämtlicher Branchen entscheidende Mehrwerte.

  • Sie steigern die Flexibilität und helfen dabei, Schwachstellen zu eliminieren.
  • Zeitintensive und belastende manuelle Arbeiten können automatisiert werden.
  • Wiederkehrende, einfache Entscheidungsprozesse können von definierten Algorithmen vereinfacht und viele Handlungsabläufe beschleunig werden.
  • Die Zufriedenheit und Motivation der Mitarbeiter kann deutlich gesteigert werden und führt damit zur einer spürbaren Effizienzsteigerung der gesamten Organisation.
  • Eine Digitalisierung der Geschäftsprozesse wirkt sich gewinnbringend auf die gesamte Wertschöpfungskette eines Unternehmens aus. Dies ist der entscheidende und spürbare Mehrwert der digitalen Transformation.

Wie wir Sie begleiten:

  • Wir analysieren mit Ihnen Ihr Unternehmen bezüglich des Reifegrades der digitalen Geschäftsprozesse.
  • Zusammen entwickeln wir den Digitalisierungsplan, der zu Ihrem Unternehmen passt.
  • Wir unterstützen Sie in der Umsetzung mit Rat und Tat.